Право в сфере бизнеса » договоры

Новоселова Л. А. Сделки уступки права требования

Aws — Fri, 11 Feb 2011 21:26:29 +0000

Новоселова Л.А. Сделки уступки права требования.

Ссылка: Скачать

Как заключать и что писать в контракте?

Aws — Mon, 03 Aug 2009 06:05:57 +0000

С чего следует начинать?

Прежде всего - тип договора.

Что это такое?

Законодательство у нас предусматривает возможность заключать какие угодно договоры. Делать смежные. В Гражданском Кодексе предусмотрены типовые обязательства. Купля-продажа – это тип, аренда – это тип, подряд – это тип, поставка для государственных нужд – это тип, изготовление проектов – это тип.

И вы либо используете уже конкретный тип, например, куплю-продажу, либо в одном договоре объединяете условия нескольких обязательств, то есть и услуги, и куплю-продажу.

У нас это не запрещено.

В большинстве же случаев вы заключаете какой-то определённый вид обязательств. Даже если вы его называете немного по другому.

Кстати, если вы делаете договор залога, но по факту, по совокупности у вас там идёт купля-продажа, то к вашему договору будут применяться нормы о купле-продаже. Они будут, естественно, другие, чем при залоге и ответственность там другая.

Чем это грозит?

Это грозит тем, что если у вас возникает судебный спор и по совокупности будет видно, что договор относится не к тому типу, как вы его назвали, то судья будет применять те правила, которые относятся к тому договору, который у вас имеет место по факту.

Самый простой пример.

Вы оформляете договор, чтобы избежать штрафов по защите прав потребителей, если вы работаете с физическими лицами в том числе. И признают, что у вас там не договор, а розничная купля-продажа и тогда, если по договору вам потребитель не в праве выставить неустойку, то по розничной купле-продаже он вам выставит сумму, чуть ли не 10 % от суммы сделки. Вот это чем грозит.

Поэтому правильно определяйте тип договора, с которым вы работаете. Не надо изобретать фееричные, оторванные от земли совокупности.

Это вещь такая консервативная. Гораздо проще судье, адвокату вникать в то, что уже подходит под какие-то рамки. И любой стереотип будет весить гораздо больше, чем вы будете придумывать что-то такое.

Самый простой пример. У нас тут недавно суд был. Там произошло следующее: был договор 10 % займа, и по истечении договора передавался автомобиль Камаз, стоимость достаточно хорошая. И когда были заявлены требования, требовали Камаз от получателя, то выясняется, что не имели право распоряжаться без согласия взаимодарца, что-то ещё. Целую нить построили на этих положениях договора-займа. Мы просим, признать, что на самом деле тут имеет место не договор займа, а простая купля-продажа. Представляем соответствующие доказательства. И по правилам о купле-продаже мы всё это возвращаем на круги своя.

Выдумывание, либо прикрытие одного договора другим создаёт дополнительный для вас риск, этого гораздо проще избежать, чем его создавать.

Бесплатный тест-драйв: право в сфере бизнеса.

Aws — Sun, 24 May 2009 12:54:05 +0000

Представьте - правовые секреты безопасного ведения бизнеса – практически уже у Вас в кармане!

Каждый день Вы совершаете юридически значимые действия. Вы заключаете договоры, Вы подписываете контракты. Вас проверяет ОБЭП, налоговая. Иногда Вам предъявляют иски, иногда Вы вынуждены обратиться в суд. И Вы или выигрываете, или проигрываете.

Ключевые сотрудники увольняются. И Вы думаете, как их привязать. Или как сделать так, чтобы они не слили всю информацию конкурентам.

И Вам всегда необходима помощь юриста. Но как выбрать грамотного юриста? И убедиться в его квалификации? Ибо оценить квалификацию юриста может только другой юрист… такого же или боле высокого уровня. Который обязательно даст отрицательную оценку – как конкуренту.

Как узнать, где можно ждать проблем – и как подстраховаться? Как сделать так, чтобы компания работала стабильнее?

Или, может быть, Вы сами хотите знать:

Как добиваться возврата долгов от партнеров,
Чем полезно решение арбитражного суда, даже если у должника нет денег,
Как распределить акции, чтобы впоследствии собственникам не потерять контроль над бизнесом,
Как организовать выход из бизнеса каждого акционера,
Какие ошибки допускают руководители предприятий,
Как Вашей компании извлечь выгоду из ошибок ОБЭПа,
За какие действия, связанные с неоплатой по договору, Генерального Директора могут оштрафовать на крупную сумму или посадить в тюрьму,
И прочее, и прочее…

Когда мы обращаемся к врачу, у нас обычно нет возможности узнать его квалификацию (разве что у знакомых поспрашивать, да и то без гарантии)… А ведь это так важно! Если бы мы могли заранее убедиться, это бы уменьшило многие риски на порядок!

Пока не обжегся – все кажется просто и легко. А когда обжегся – покрываешь себя пеплом.

КАК ЭТО МОЖНО СДЕЛАТЬ?

Сегодня у вас удачный день. И вы не случайно нашли именно эту страницу.
Потому что именно здесь вы увидите, что профессионалы умеют не только брать. Но и отдавать. Свой опыт и свои знания.

И я готов поспорить: такого предложения вы не встретите больше нигде!

Оно не только совершенно бесплатно, но и реально сэкономит ваши деньги!

В этой коробке – ключ к Вашей правовой безопасности.

В ней Вы найдете информацию и "фишки", которые сможете применить прямо сегодня – и Вы увидите, где до этого момента Вас могли легко «поймать» конкуренты. Что у Вас не проработано.

Где можно ждать правовых проблем, и как их избежать. Как разрушить иллюзии, что с Вас можно что-то просто так «поиметь».

В результате Вы будете знать, что делать, когда случится ЭТО с Вами.

Вы можете получить ее совершенно бесплатно.

Что же входит в мое БЕСПЛАТНОЕ предожение:

1. Аудиозаписи семинара «Право в сфере бизнеса от А до Я для владельцев компаний».

Если Вы только задумываетесь над тем, чтобы привести Вашу деятельность в соответствие с законодательством и при этом максимально защитить Ваши интересы, - этот семинар может стать источником самых значительных изменений для вашего бизнеса.

Если Вы уже постоянно сталкиваетесь с проблемами, которые связаны с применением действующего законодательства, - этот семинар даст вам возможность пересмотреть основы основ вашей работы и обратить внимание на новейшие методы.

Вы услышите основные места, которые следует проверить и проработать. Вы услышите основные направления, в которых надо «копать».

Вот лишь несколько тем, которые Вы узнаете из семинара:

Когда владелец компании отвечает по ее долгам всем принадлежащим ему имуществом
Как оформить отношения с партнерами
Самое слабое звено в Вашем бизнесе.
Как строить совместный бизнес.
Внутренний контроль внутри компании
Как привязывать ключевых людей.
Если уволился ключевой сотрудник и слил базу клиентов конкурентам.
Внутреннее воровство и встроенные конфликты.
Как противостоять сотрудникам, которые манипулируют работодателем, ссылаясь на Трудовой кодекс
Что делать с вилкой между обещаниями продавца и тем, что получает покупатель.
Паразитирование на партнерах.
Работа с покупателями и поставщиками: что надо прописывать в договорах, чтобы не платить неустойку.
«Подводные камни» заключения договоров.
Доение дойных коров.
Типичные ошибки при исполнении договоров, которые ведут к безусловному проигрышу судебного процесса впоследствии
Где может ударить, если у Вас не поставлена договорная работа.
Безопасность бизнеса. Провалы в бизнесе. Предотвращение кризисных ситуаций.
Как получить деньги у государства в кризисе.
Фишки для компании при проведении проверок правоохранительными органами.

Стоимость семинара – 13 000,00 руб.

2. Один месяц участия в мастер-группе.

Стоимость: 2 500,00 руб.

3. Одна стратегическая консультация.

Когда Вы его прослушаете, у Вас обязательно возникнут вопросы. Поэтому дополнительно к семинару Вы получите 1 стратегическую консультацию продолжительностью 30 минут. Обычно ее хватает, чтобы найти и разобрать самую ключевую проблему.
Стоимость: 1500 руб.

Таким образом, Вы получаете:

Аудиозаписи семинара «Право в сфере бизнеса от А до Я для владельцев компаний»	13 000,00 руб.
1 месяц участия в мастер-группе	2 500,00 руб.
1 бесплатная стратегическая консультация	1 500,00 руб.
Итого:	17 000,00 руб.

Как видите, 17 000 руб. - не фиктивные цифры, а вполне реальная стоимость информации, которую Вы получаете БЕСПЛАТНО.

Тем не менее, если Вы хотите принять этот подарок, у меня есть следующие требования к Вам:

Вам необходимо принадлежать к целевой аудитории людей, занятых в управлении и развитии компании. Я готов предоставить Вам эту информацию, если Вы – хозяин, руководитель, начальник отдела продаж или закупок, HR-директор, юрист компании. И эта информация Вам необходима для немедленного внедрения. Я не готов предоставлять эту информацию просто любопытным.
Вы берете на себя обязательство использовать эти материалы - прослушать записи семинара, составить для себя план действий, появиться хотя бы на одном прямом эфире сессии мастер-группы. Если Вы не готовы делать этого – просто от получения дисков и тетрадей в Вашей компании ничего не изменится.

Почему я это делаю?

Я знаю, как это звучит. Если бы я услышал это предложение – меня бы оно несколько насторожило. Бесплатный сыр бывает только в мышеловке, не правда ли?

А правовая безопасность – это как английский газон, на котором трава растет ровно потому, что его постригали каждый день в течение последних 200 лет, так ведь?

Здесь просто не может быть простых решений, да?

Несколько лет тому назад я тоже думал именно так…

Позвольте мне объяснить Вам, почему же сейчас я делаю такое необычное предложение. Все дело в том, что - в один прекрасный момент мне вдруг показалось, что, может быть, Вы -

Не верите, что сейчас ряд проблем можно решить по закону?..

ИХ можно предотвратить!

Может быть Вы – как многие из знакомых мне Ваших коллег -

… устали от пустых обещаний, от «общей» информации из книжек, от непредсказуемости, от бесполезных семинаров, в которых Вам в десятый раз рассказывают все то, что Вы и так знаете, от общих рекомендаций, не имеющих к Вам никакого отношения, от консультантов, которым лень сделать полшага для того, чтобы хоть немного понять специфику Вашего бизнеса?

Может быть, Вы даже - задаете себе вопрос, а работает ли все это вообще? И можете ли Вы сделать хоть что-то, что приведет к реальному улучшению дел?

….Если это так, то я прекрасно понимаю Вас. И именно поэтому мне хочется показать Вам качество работы нашей компании.

Как все это получить:

Чтобы получить 17 000 руб. в виде моих материалов БЕСПЛАТНО – необходимо отправить мне заявку через контактную форму и оплатить их почтовую доставку к Вам. Стоимость доставки - 500 руб. в пределах Саратова и Энгельса, 800 руб. - в европейскую часть России, 1 200 руб. - по всему остальному миру.

ЗАКАЗАТЬ

После того, как пройдет месяц Вашего бесплатного доступа к мастер-группе - Вы будете уже ясно понимать - движемся ли мы с вами на одной волне или нет. Далее, если захотите, Вы сможете сохранить свой доступ всего за 2 000 руб. в месяц (обычно участие стоит 2 500 руб. ежемесячно).

Разумеется, Вы сможете в любой момент отказаться от доступа, просто перестав платить. Никаких проблем или трудностей – это я ответственнен за то, чтобы сохранить ваш интерес и вовлеченность каждый месяц, моя задача – предлагать Вам самую актуальную информацию и работающие «фишки», которые Вы сможете использовать, как только узнаете.

А теперь - почему бы Вам не принять мое приглашение, пока оно еще доступно и бесплатно?

С уважением,

Александр Веселов.
Мы хотим, чтобы Ваши дела шли еще лучше.
Убедитесь сами.

П.С. Я гарантирую, что получение этого комплекта не налагает на вас никаких обязательств передо мной. Если вам не понравится мой комплект, вы можете просто не участвовать далее в моих проектах.

Мой блог находят по следующим фразам

Непонятный газ, или о чем молчат Путин и «Газпром»?

Aws — Wed, 14 Jan 2009 09:33:02 +0000

Вы много видели бизнесменов, которые себе в убыток продают товар дешевле, чтобы сделать приятное покупателю?

И однако мы ежедневно слышим, как Россия продает нефть и газ дешевле возможного, дешевле мировой цены, дешевле уже фактически, чем своим людям на внутреннем рынке, - благородно выполняя договоры перед соседями по СНГ.

Обратите внимание, что происходит на самом деле, ведь схема, по большому счету, простая, как сказка про Шрека.

Вспоминаем Юкос. Что ему было вменено? Уклонение от уплаты налогов. Мол, через свои какие-то серые пути и схемы минимизации налогового бремени оная компания осуществляла экспорт энергоносителей, не платя государству положенного отката.

Через какие-такие серые схемы? Это важно... Мне кажется, что одну из них мы видим сейчас.

Почему-то представляется вполне простая схема. Чем меньше цена - тем меньше прибыль. Чем меньше прибыль - тем меньше налоги. То есть, все идет по трафарету - одна цена для отчетности, другая цена - для оплаты. И покупатель, и продавец хорошо экономит на налогах... Острова в океане всем же нужны.

Чиновник, закрывая глаза на низкие цены на экспорт, получает свой процент с продавца. А с другой стороны - он еще получает и с покупателя, за то, что закрывает глаза за оплату выше, чем предусмотрено в договоре. Ну и естественно, за бюджетирование всего этого дела.

Иными словами, продавец по низкой цене продал, получил с покупателя еще откат (зачастую официальный), из прибыли поделился с чиновниками здесь. А покупатель - с чиновниками - там. Более того, покупатель, получив газ в 3 раза дешевле, продал затем его дальше, уже по мировым ценам, положив хорошую разницу себе в карман. И затем и та, и другая сторона пролоббировали продолжение такого "выгодного сотрудничества".

И все в плюсе. Кроме нас с Вами, да Российской Федерации. А кто-то даже в очень хорошем плюсе...

Вот слышали же, что Медведев официально заявил, что Украина покупала газ по 179 баксов и продавала 320. А где разница?

Мне почему-то кажется, что по телевизору - обычная лапша и pr.

П.С. Вспомнилось: "... Российская Федерация полагала, что кормит республики нахлебников, поднимает уровень культуры у тупых чурок, тащит на своем горбу лентяев, живущих лучше нее. национальные республики полагали, что Большой Белый Брат их давит, унижает своей главностью, диктует свою волю и не дает развиваться свободно по национальному пути... " (с) М. Веллер

Официальный сайт символического направления

Aws — Tue, 07 Oct 2008 11:11:36 +0000

Ххе, прикольная ссылка, кто не видел))

http://lleo.aha.ru/na/

Где такую траву продают?)

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам:

[prof] Alexander Weselow. Curriculum Vitae

Aws — Mon, 26 May 2008 21:02:04 +0000

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

Успешный опыт построения с «нуля» и управления юридическими отделами на предприятиях, и проведения юридического аудита.
Практический опыт разрешения конфликтных ситуаций во всех инстанциях. (Суммарный объем обоснованно отклоненных претензий за последние 3 года составил более 100 млн. рублей)
Человек, добившийся профессионального успеха, грамотный руководитель.

ОПЫТ РАБОТЫ

С 2004 г. - по сегодняшний день.

Руководитель юридической группы.
Группа компаний
Направления деятельности: промышленное производство и поставка товаров, строительство, сельское хозяйство, внешнеэкономическая деятельность.

Решал правовые аспекты выкупа в собственность земли в черте города, а также в куротных зонах РФ, заключал договоры аренды участков лесного фонда, оформлял строения,
Оформлял строительную документацию для строительства гостиничного комплекса в куротных зонах РФ (разрешение на строительство, рабочий проект, акт ввода в эксплуатацию и пр.). Объект строительства был оформлен в собственность,
Под моим руководством был положительно решен вопрос собственности подконтрольного предприятия и собран контрольный пакет акций,
Регулировал конфликты между авторами патентов и патентообладателями,
Создал договорную базу промышленного предприятия, (в том числе и для осуществления ВЭД), Разработал договоры международной поставки леса и пиломатериалов в Иран, систему договоров Частного охранного агентства с целью минимизации рисков ответственности,
Успешно оспаривал в арбитражном суде и в УФНС постановления налоговых органов о привлечении к ответственности в крупном размере,
Контролировал юридические вопросы участия в тендерах РЖД, подготовки и проведения годовых и внеочередных общих собраний акционерных обществ,
Осуществил вывод активов промышленного предприятия и внедрил схему владения и управления активами для предотвращения возникновения спорных вопросов по поводу права собственности, осуществил скупку и выдел земель сельскохозяйственного назначения в Саратовской области с учетом всех преимущественных прав и ограничений,
Создал, зарегистрировал и аккредитировал Саратовскую региональную общественную организацию стрелковой и охотничьей стрельбы "Клуб "Медведь",
Вел правовые вопросы создания Федерации стрелковых видов спорта Саратовской области,
Выиграл в арбитражном суде ряд споров о праве собственности на объекты самовольного строительства.

2003 – 2004 гг

Ведущий юрисконсульт
Компания «Росинвест-Ойл»
Предмет деятельности: поставка и реализация нефтепродуктов.

Выявил «уязвимые» места действующей системы поставок.
Разработал и внедрил договорную базу поставок нефтепродуктов: самовывоз, поставка ж/д транспортом.
Вел претензионно-исковую работу и переговоры с контрагентами.

ОБРАЗОВАНИЕ

2000 – 2005 Саратовская государственная Академия права, г. Саратов
2005 - н/вр. Аспирант кафедры конституционного правосудия и прав человека.
Специализация: международное частное право.

НАГРАДЫ И СЕРТИФИКАТЫ

2007 Master of Persuasion and Personal Sales, The Center Business Technologies of SVA NLP.
2006 Диплом Всероссийского профессионального конкурса “Правовая Россия”.
2005 НЛП-практик, Средневолжская Ассоциация НЛП.
2004 Диплом Международной конференции “Проблемы теории и юридической практики в России”.
2003 Грамота за эффективную работу в реализации проекта “Общественный институт практического права” ГФИ Президента РФ в Приволжском федеральном округе.
2002 Диплом Международной конференции “Международные и национальные механизмы защиты прав и свобод человека”.
2002-2003 Сертификаты “Работа по гражданским делам”, Работа по уголовным делам”, МЮК, Саратов.

ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ

Свободное владение английским языком.
Хобби – рукопашный бой, экстремальные виды спорта.
Профессиональный пользователь ПК.

КОНТАКТЫ

E-mail: 598746#gmail.com

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам:

[prof] Как не регистрировать договор аренды, если срок — более года.

Aws — Mon, 19 May 2008 12:32:49 +0000

Собссно, хочу освежить тему в преддверии проверок, и вспомнить источники.

Было время, когда все было просто…

Если договор аренды заключался на срок менее года, то регистрации он не подлежал. Прописная вроде истина.

На это указывал и п. 2 Информационного письма Президиума ВАС от 01.06.2000 №53. Не подлежал он также и пролонгации - поскольку при оной суммарный срок действия договора становился более года, то было необходимо все-таки идти с челобитной в регпалату и устраивать там половецкие пляски.

Длилось это "щастье" до февраля 2001.

В феврале Президиум ВАС акушерствовал Информационное письмо от 16.02.2001 №53, в котором вспомнили про п. 2 ст. 621 ГК, по которой если арендатор продолжет пользоваться имуществом при отсутствии возражений со стороны арендодателя, то договор считается возобновленым на неопределенный срок.

«Соответственно,» - говорит п. 11 данного Информационного письма, - «договор аренды, возобновленный на неопределенный срок, не нуждается в государственной регистрации.»

Таким образом, с тех пор у нас новое «щастье».

Внимание, вопрос: ~~кто хочет стать миллионером?~~ чем можно обосновать просьбы различных ведомств представить соглашения о пролонгации, письма о возобновлении договора на неопределенный срок и прочей чепухи?

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам:

[prof] Вы готовы воспользоваться услугами консалтинга?

Aws — Fri, 16 May 2008 13:25:27 +0000

Увидел на днях статью в СПС ГАРАНТ "Ответственность аудиторов и консалтинговых компаний за свои рекомендации" ("Финансовые и бухгалтерские консультации", N 4, апрель 2008 г, автор - И.В. Перелетова, генеральный директор ЗАО "Консалтинговая группа "Зеркало").

Название заинтересовало: тема интересная. Кроме названия, в статье ничего путного не было.:)

Автор говорит,
(1) что в последнее время много развелось всяких аудиторских и консалтинговых компаний,
(2) что как бы ни был тщателен выбор аудитора, никто не застрахован от ситуаций, когда за профессиональные ошибки аудиторской компании отвечать приходится организации-заказчику, и
(3) аудиторы договоры на оказание услуг прорабатывают настолько тщательно, что к ответственности их хрен привлечешь.

Насчет самой же ответственности аудитора она пишет о ее видах:

ответственность перед клиентом;
ответственность на базе гражданского законодательства перед третьими лицами (в соответствии с общим правом и на основе принятых законодательных актов);
ответственность, связанная с соблюдением конфиденциальности;
материальная ответственность;
уголовная ответственность.

Это все так, хотя и достаточно спорно, особенно что касается уголовной, однако от простого перечисления пользы нет. Мне конкретику подавай. А так - всего лишь повод перечитать наши договоры снова и поискать эксперта, который сможет дать заключение о качестве услуг аудитора.

Что меня интересовало больше - консалтинговые компании - про их ответственность я не нашел ни строчки. А жаль, тем более, что автор - директор такой организации!

Тема-то действительно актуальная! Много сейчас компаний предлагают свои услуги по коучингу и консалтингу, уверяя, что доход вырастут в 2, 3, -надцать раз или на 70, 80, 210%, чо они наладят Ваши бизнес-процессы, проведут оптимизацию деятельности, научат секретаршу заваривать кофе по-голландски, и пр.

И всех их хочется спросить: "А за базар ответите, собссно говоря?"

Прежде, чем приглашать таких "советчиков", предположим, как и всякий рынок, на этом поприще есть специалисты, которые увеличат прибыль, и мошенники, которые "косят" под них.

Задача: как нам выковырить изюм из кулича?

- репутация?
- эксперт?
- ответственность при недостижении обещанного результата?

И попутно вопросы:

Вы пользовались услугами консалтинга/коучинга?
при каких условиях Вы никогда не воспользовались бы ими?

Думаем. Кто придумает - тот настоящий руководитель. Получит приз.:)

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам:

[prof] Не начинайте совместный бизнес, не прочитав это!

Aws — Thu, 15 May 2008 20:15:04 +0000

Данный пост посвящен вопросам, которые всегда следует обязательно оговаривать с партнером(-ми) при начале каждого нового совместного бизнеса/проекта.

На днях обратился один знакомый, у которого возникли серьезные разногласия с партнером по бизнесу. Разбирая его ситуацию, я в очередной раз на вопрос: "А как Вы договораивались в начале? И где это фиксировали?" - увидел типовое пожимание плечами: "А о таком варианте [развития событий] мы не думали".

К счастью для него, стоимость активов там оказалась намного меньше стоимости его работы, скажем так. Хороший козырь:)

Так вот, о договоренностях.

Одной договоренности, кто чем будет заниматься и как будет распределяться прибыль, - недостаточно!

Есть ряд принципиальных вопросов, которые обязательно следует проговорить, достичь согласия и его документально закрепить. И получить так называемое "понятийное" соглашение.

Я обычно беру за основу следующее:

(а) кто сколько вкладывает,
(б) кто кого назначает. Ключевые места: директор, бухгалтер, снабженец, продажник,
(в) как принимаются решения,
(г) как несутся убытки,
(д) как делится прибыль,
(е) как делится имущество при ликвидации.

Именно такие вопросы (или по такой структуре) следует прописывать в "рамочном" соглашении, если оно будет, и в учредительных документах.

Их надо проговаривать! Может, кажется глупым говорить о распределении имущества в случае ликвидации в самом начале, при старте? Вкладчики МММ тоже так думали, и лишних вопросов не задавали. Однако умные люди знают, где стоит стелить соломку. А главное - когда!

И как показывает практика, если та сторона целенаправленно уклоняется от ответа на какой-либо вопрос, ссылаясь, например, на их "незначительность" или "там разберемся", то это хороший повод задуматься.

Если есть предложения, чем дополнить, welcome:)

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам:

Виды деятельности, подлежащие лицензированию

Aws — Sun, 20 Jan 2008 15:01:48 +0000

*по состоянию на 21.01.2008.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, устанавливаются п.1 статьи 17 Федерального закона от 8 августа 2001 г. N 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности" (с изм. и доп.).

(!) Введение лицензирования иных видов деятельности возможно только путем внесения дополнений в предусмотренный указанным Федеральным законом перечень, то есть, если в указанном ниже списке нет какого-либо вида деятельности, то он не лицензируется.

Перечень видов деятельности, на осуществление которых требуются лицензии.

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам: