Tag Archive | "опрос"

Конфликт с представителем, или как отозвать доверенность

Конфликт с представителем, или как отозвать доверенность


Ну на счет выдачи доверенности - там вопросов нет, все детально описано в гл. 10 ГК РФ: форма (простая письменная или нотариальная), сроки, передоверие и пр.

А теперь предположим следующую ситуацию: поссорились Вы с представителем. Как отозвать доверенность, чтобы он дров не наломал? Машину там, , квартиру не продал, кредит не взял, ферромонов в интим-шопе на Ваше имя не купил...

Статья 189 ГК "Последствия прекращения доверенности" предусматривает: "Лицо, выдавшее доверенность и впоследствии отменившее ее, обязано известить об отмене лицо, которому доверенность выдана, а также известных ему третьих лиц, для представительства перед которыми дана доверенность. "

Почему это важно? Потому что "права и обязанности, возникшие в результате действий лица, которому выдана доверенность, до того, как это лицо узнало или должно было узнать о ее прекращении, сохраняют силу для выдавшего доверенность и его правопреемников в отношении третьих лиц". Это правило не применяется, если третье лицо знало или должно было знать, что действие доверенности прекратилось.

То есть, следует совершить следующие действия:
1. Известить самого представителя о прекращении доверенности,
2. Известить третье лицо, на перед которым выдана доверенность, о ее прекращении.

По общему правилу, конечно, лицо, которому доверенность была выдана, обязано ее возвратить. Вернуло - проблем нет, работаем дальше.

А вот если это лицо неустановленной ориентации доверенность не возвращает, то делаем следующее.

В первую очередь, следует издать приказ по организации о прекращении действия выданной доверенности.
Во-вторых, надо направить заказным письмом или под роспись уведомление об отзыве доверенности - представителю и третьим лицам. Если представитель отказывается принять уведомление и расписаться в получении, то составляете Акт, в в котором указываете свидетелей сего отказа.

Но и это еще не все. Как быть, например, если доверенность выдана на представление интересов перед неопределенным кругом лиц (то есть, затруднительно известить всех потенциальных контрагентов) - а таких большинство?
1. Опубликовать объявление в газете - об отзыве доверенности у Пупкина.
2. доверенность была заверена нотариально - следует известить нотариуса, который выдал доверенность, он сделает соответствующую запись, точнее, штампик ставит на своем экземпляре.

В принципе, этого потенциально достаточно.

Отсюда, кстати, можно сделать следующие выводы по поводу выдачи доверенности вообще: 1. Выдавать доверенности на определенный короткий срок - лучше на выполнение конкретного поручения,
2. Указывать, на представительство перед кем выдается доверенность.
3. Проверить полномочия лица, заключающего с Вами сделку, элементарно - направить запрос доверителю.

*К слову обращаю внимание: представитель не может совершать сделки от имени доверителя в отношении себя лично. Он не может также совершать такие сделки в отношении другого лица, представителем которого он одновременно является, за исключением случаев коммерческого представительства:
- коммерческим представителем является лицо, постоянно и самостоятельно представительствующее от имени предпринимателей,
- одновременное коммерческое представительство разных сторон в сделке допускается только с согласия этих сторон.

*Аналогично, при смене смене директора в организации выдавать повторно не нужно - если на момент выдачи оной директор обладал необходимыми полномочиями, то доверенность сохраняет силу в течение указанного в ней срока.

Posted in Блог, Поднять проф. уровеньКомментариев нет

Приниматель решений

Приниматель решений

Наведите курсор на шар

Мысленно задайте вопрос

Нажмите на кнопку мышки

Читайте ответ!

Внимание! Принятие окончательного решения на вашей совести.

Вставить код в блог.

© сборка кода Aws_law, 2008

© Студия «АльтФокус» 2007—2008

Posted in БлогКомментариев нет

Эзоповы басни

Эзоповы басни

Читаю Гаспарова, "Занимательная Греция". Я в восторге!

Эзоп был сочинителем басен. Считалось, что все басенные рассказы, которые потом на разный лад пересказывались в течение многих веков, впервые были придуманы Эзопом: и про волка и ягненка, и про лису и виноград, и про лягушек, просящих царя. Его имя так срослось со словом «басня», что, когда какой-нибудь писатель брался за сочинение басен, он писал на своей книге: «Эзоповы басни такого-то писателя».

Рабом он был, так сказать, от природы: во-первых, он был варвар, во-вторых, урод. Он был фригиец, из Малой Азии, а фригийцы, по твердому греческому убеждению, только и годились, чтобы быть рабами. А вид его был такой: голова как котел, нос курносый, губы толстые, руки короткие, спина горбатая, брюхо вспученное. Зато боги его наградили даром слова, острым умом и искусством сочинять басни.

...На острове Самосе жил простак-философ Ксанф. Увидел он трех рабов на продаже: двое были красавцы, а третий — Эзоп. Спросил он: «Что умеете делать?» Первый сказал: «Все!» , второй сказал: «Все!», а Эзоп сказал: «Ничего!» — «Как так?» — «Да вот мои товарищи все уже умеют, мне ничего не оставили». — «Хочешь, я куплю тебя?» — «А тебе не все равно, чего я хочу? Купи меня в советники, тогда и спрашивай». — «Ты всегда такой разговорчивый?» — «За говорящих птиц дороже платят». — «Да ты-то ведь не птица, а урод». — «Бочки в погребе тоже уродливы, а вино в них на славу». Подивился Ксанф и купил Эзопа....

...Послал Ксанф Эзопа за покупками, встретил Эзоп на улице самосского градоначальника. «Куда идешь, Эзоп?» — «Не знаю!» — «Как так не знаешь? Говори!» — «Не знаю!» Рассердился градоначальник: «В тюрьму упрямца!» Повели Эзопа, а он оборачивается и говорит: «Видишь, начальник, я тебе правду сказал: разве я знал, что в тюрьму иду?» Рассмеялся начальник и отпустил Эзопа....

... Однажды Ксанф напился пьян, стал говорить: «Человек все может сделать!» — «А море выпьешь?» — «Выпью!» Побились об заклад. Утром Ксанф протрезвел, в ужас пришел от такого позора. Эзоп ему: «Хочешь, помогу?» — «Помоги!» — «Как выйдете вы с судьями и зрителями на берег моря, так ты и скажи: море выпить я обещал, а рек, что в. него впадают, не обещал; пусть мой соперник запрудит все реки, впадающие в море, тогда я его и выпью!» Ксанф так и сделал, и все только и дивились его мудрости....

Погиб же Эзоп в Дельфах. Посмотрел он, как живут дельфийцы, которые не сеют, не жнут, а кормятся от жертв, приносимых Аполлону всеми эллинами, и очень ему это не понравилось. Дельфийцы испугались, что он разнесет о них по свету дурную молву, и пошли на обман: подбросили ему в мешок золотую чашу из храма, а потом схватили, обвинили в краже и приговорили к смерти. Эзоп припал к алтарю Муз — его оторвали и повели на казнь.

Он сказал:
«Не к добру вы обидели Муз! Так же вот спасался однажды заяц от орла и попросил помощи у навозного жука. Посмеялся орел над таким заступником и растерзал зайца. Жук стал мстить: высмотрел орлиное гнездо, вытолкнул оттуда орлиные яйца, а сам улетел. Где ни вил орел гнездо, всюду жук разбивал его яйца; наконец положил их орел за пазуху к самому Зевсу. А жук скатал навозный ком, взлетел к Зевсу и тоже бросил его богу за пазуху; возмутился Зевс, вскочил, чтобы отряхнуться, и орлиные яйца опять упали и разбились. И пришлось Зевсу, чтобы не перевелся орлиный род, устроить так, чтобы орлы несли яйца в ту пору, когда жуки не летают. Не обижайте слабых, дельфийцы!»

Но дельфийцы не послушались и сбросили Эзопа со скалы. За это их город постигла чума, и еще долго пришлось им расплачиваться за Эзопову смерть.

Продолжение притч следует.

Подпишитесь на RSS! Это удобно.

Поставить закладку:

Posted in БлогКомментариев нет

Переговоры: Метод принципиальных переговоров

Переговоры: Метод принципиальных переговоров

Любой метод переговоров можно оценить по трем критериям.
1. Переговоры должны привести к разумному соглашению, которое в допустимой степени отвечало бы законным интересам сторон, справедливо бы разрешало конфликт интересов, заключалось бы на длительный срок и которое принимало бы во внимание общие интересы всех участвующих в переговорах сторон.
2. Переговоры должны быть эффективными.
3. Переговоры должны улучшить, но уж ни в коем случае не испортить между сторонами.

С этой точки зрения, рассмотренная нами ранее Стандартная стратегия переговоров («позиционный торг») имеет ряд положительных черт и недостатков.

С одной стороны, последовательное занятие и сдача определенных позиций позволяет:
- показать другой стороне, чего вы хотите,
- обеспечивает опору в сложной и неопределенной ситуации,
- оно позволяет выработать условия приемлемого соглашения.

Однако с другой стороны, этих целей можно достичь и другими способами. Самое главное, позиционные сделки не помогают добиться основной задачи – достижения разумного соглашения, эффективного и взаимоприемлемого.

>>Почему? И какая альтернатива есть?

Когда участники переговоров занимают определенные позиции, они оказываются запертыми в них, потому что у Вас возникает новый интерес – «сохранить лицо», по сути, согласовать свои будущие действия с позицией, занятой в прошлом. И это значительно снижает вероятность достижения разумного согласия, отвечающего интересам обеих сторон.

Жестко настаивая на своей позиции, вы пытаетесь повысить шансы на то, что достигнутое соглашение будет благоприятным для вас. С этой целью вы непримиримо стоите на своем, пытаетесь ввести в заблуждение другую сторону и лишь в крайнем случае соглашаетесь на минимальные уступки. Точно также ведет себя и другая сторона. И это существенно затягивает достижение соглашения. Чем более экстремальной является позиция сторон и чем меньше уступки, на которые они соглашаются, тем больше времени и усилий потребуется на выяснение возможности достижения согласия.
Скандалы, угрозы, каменное молчание – вот наиболее распространенные приемы ведения переговоров при позиционном торге.

Чрезмерное отстаивание своих позиций превращается в борьбу самолюбий. Каждая сторона старается принудить другую изменить свою позицию. «Я не собираюсь уступать. Или на футбол, или не идем никуда вообще». И это зачастую самым негативным образом сказывается на отношения сторон. Обида, возникшая в результате таких переговоров, может длиться годами.

А если за столом собрались представители трех, четырех, -надцати сторон? «Давайте распределять бюджет. Кому сколько стоит дать?». И каждый отстаивает свою позицию. И чем больше народу участвует в переговорах, тем более серьезными оказываются последствия активного отстаивания своих позиций, занятие жесткой позиции.

Деликатная же переговорная игра ведется с целью укрепления и поддержания отношений между сторонами. Но такое согласие не всегда оказывается разумным. Кроме того, такая манера ведения переговоров делает вас уязвимым перед тем, кто ведет жесткую игру и настойчиво отстаивает свою позицию.

Поэтому, с точки зрения критериев оценки, позиционный метод – не самый эффективный, хотя может вполне выполнять роль обструганной дубины в наборе плотника-домушника.

Однако если вам не нравится выбор между деликатной и жесткой системой ведения переговоров, вы можете изменить игру.

Если, читая эту статью, вы хотите получить правильный ответ на вопрос, какой стиль игры предпочтительнее – мягкий или жесткий, мы можем решительно сказать вам: ни один из них. Измените игру.

В конце 80х годов прошлого столетия была разработана первая альтернатива позиционному торгу. Этот метод называется «Метод принципиальных переговоров», или «Стратегия «Выиграл-Выиграл». Этот метод направлен на достижение разумных результатов достаточно быстро, эффективно и без ущерба личным отношениям участников.
Его результативность была проверена временем так, что его до сих пор преподают и используют в качестве основной стратегии в дипломатических вопросах, переговорах в ситуациях социальной напряженности (террористы, самоубийцы, национально-расовые волнения, соседи), в качестве основы для эффективной межличностной коммуникации. Его преподают как основу лидерского поведения и управления в коллективе, о нем написаны тысячи, если не больше книг, в той или иной форме его можно встретить практически везде.

Этот метод основан на 4 принципах.
1. Люди. Отделяйте людей от проблемы.
2. Интересы. Концентрируйтесь на интересах, а не на позициях.
3. Варианты. Рассматривайте различные варианты, прежде чем окончательно решить, как же поступать.
4. Критерии. Настаивайте на использовании объективных критериев.

Первый принцип связан с тем фактом, что люди – не компьютеры. Как правило, эмоции связываются с объективными свойствами проблемы. Предпочтение той или иной позиции ухудшает дело, ибо люди идентифицируются со своими позициями. Поэтому, прежде чем начать работать над существом проблемы, необходимо отделить «проблему людей» и разбираться с ней отдельно. Фигурально, если не буквально, участники должны понять, что они работают рука об руку. Отсюда следует первая рекомендация: сделайте разграничение между участниками переговоров и предметом переговоров.

Второй пункт нацелен на преодоление недостатков, которые проистекают из концентрации внимания на позициях, заявленных участниками, в то как цель переговоров состоит в удовлетворении их подспудных интересов. Принятая на переговорах позиция часто скрывает то, чего вы в действительности хотите. Достижение компромиссов между позициями вряд ли приведет к соглашению, которое эффективно отвечало бы нуждам, побудившим участников занять эти позиции. Второй базовый элемент данного метода: сосредоточьтесь на интересах, а не на позициях.

Третий пункт касается трудностей, возникающих при выработке оптимальных решений под давлением. Попытки принять решение в присутствии противника сужают поле вашего зрения. Когда многое поставлено на карту, способность к созиданию ограничена. К этому же приводит стремление отыскать единственно правильное решение. Вы можете свести на нет эти стесняющие обстоятельства, продлив время, предназначенное для обдумывания широкого круга возможных решений, которые учитывали бы общие интересы и творчески примиряли интересы несовпадающие. Отсюда вытекает третий базисный пункт: разработайте взаимовыгодные варианты.

Когда интересам участника переговоров что-либо прямо противопоставляется, он может достичь благоприятного результата, просто проявив упрямство. Такой метод предполагает вознаграждение за непреклонность и дает произвольные результаты. Однако вы можете противостоять такому нажиму, настаивая на том, что неуступчивость не является достаточным аргументом и что соглашение должно отображать какие-то справедливые нормы, а не зависеть от голой воли каждой из сторон. Это не означает, что условия должны основываться на нормах, которые выбираете вы, а подразумевает только наличие каких-то справедливых критериев, например рыночных цен, экспертного мнения, обычаев или законов, которые и должны определять результат. Обсуждая такие критерии, а не желание или, наоборот, нежелание относительно чего-либо, ни одна из сторон не будет вынуждена уступать другой: обе могут надеяться на справедливое решение. Отсюда четвертый базисный пункт: настаивайте на использовании объективных критериев.

Каждому этому принципу соответствует свой "набор инструментов".
С чего начать? :)

Подпишитесь на RSS! Это удобно.

Поставить закладку:

Posted in Negotiations, БлогКомментариев нет

Переговоры: прием «Связка»

Переговоры: прием «Связка»

Начало.

Мы склонны спасать противника, искать его одобрения, пытаться понравиться. Мы склоны чаще немедленно отвечать на то, что мы слышим, вместо того, чтобы задуматься, ЧТО стоит ЗА ТЕМ, что мы услышали.
Конечно, вы можете сказать: "Это не про меня!" - но вспомните свои последние переговоры и задумайтесь, так ли это на самом деле?

Кроме того, мы часто отвечаем на вопросы, которые не заданы, но самое ошибочное из наших действий - это восприятие утверждений как вопросов.

- Ваша цена выше аналогов ваших конкурентов, Сергей.

Что бы вы скорее всего ответили в данном случае?

- Может, мы снизим еще цену…

Нет! Лучшая реакция на вопрос, который не был задан, или на провоцирующее замечание - использовать его как предлог для того, чтобы получить дополнительную информацию.
Как? С помощью, приема, который называется "Связка". Пытаться отвечать - это реакция обычного участника переговоров; применять технику "связки" - более эффективное поведение, которое отличается от общепризнанного.

Например, задача юриста - подготовить дело к судебному разбирательству и выиграть процесс. Возможный вариант беседы:

- Сергей, вы не занимаетесь моим делом.
- Ксения, занимаюсь.
- Нет, вы вообще им не занимаетесь!
- Нет, я обязательно им занимаюсь.
- Если вы им занимаетесь, то почему мы до сих пор не предъявили иск?
- Ну потому что вы не хотите выработать единую позицию по делу.
- Я-то хочу, да только вы не слишком грамотный юрист.

Ксения права. Этот юрист не слишком хорош как "переговорщик". Давайте посмотрим, как техника "связки" могла бы сделать этот диалог более продуктивным.

- Сергей, вы не занимаетесь моим делом.
- Что вы имеете ввиду, Ксения?
- Ну, я просто не чувствую никакого движения по делу.
- И-и-и?
- Я как-то смутно представляю нашу позицию по делу.
- Я понял. Что именно вам не понятно?

Это короткое "и", если оно звучит как вопрос, - превосходная связка.

- Ваша цена выше аналогов ваших конкурентов, Сергей.
- И-и-и?
- Ну, мы были бы готовы приобрести ваш товар, если вы сможете его поставить немедленно.

Прекрасно. Вы узнали кое-что новое.
Брошенное вскользь замечание противника, цель которого состояла в том, чтобы вызвать у вас некую реакцию, полностью перевернулось и теперь, в свою очередь, помогает вам получить полезную информацию у него.

- Ничего себе. Не понимаю, как это могло случиться.
- Что означает?... (сопровождается пожатием плеч)
- Этого больше не повторится, если вы нас не подведете.

Очень хорошо. Вы снова узнали что-то новое.
Глубокое, молчаливое внимание тоже может послужить "связкой". Люди не любят молчание. Пустота ненавистна нашей природе, и противник поспешит ее заполнить.

- Ничего себе, не понимаю, как это могло случиться.
Молчание.
- Это не повторится, если вы не нарушите сроки поставок.

Теперь что-то действительно выяснилось. "Связка" помогла выявить реальную проблему.

- Мне не нравится ваша позиция.
- Что я могу для вас сделать?
- У вас слишком большие сроки.

Это - уже реальный прогресс. Дело вовсе не в вашей позиции.

*Примеры, конечно, немного притянуты за уши, но на то они и примеры, чтобы быть немного гипертрофированными:)

Posted in Negotiations, БлогКомментариев нет

Интеллектуальная собственность: общий ликбез.

Интеллектуальная собственность: общий ликбез.


Я наблюдаю в Сети какую-то нездоровую истерию по поводу нарушений авторских прав, тыканий понятиями «интеллектуальной собственностями» как куклой вуду в лицо обпукавшегося от страха крестьянина на сельской ярмарке – бойся! – и вот такие вот , которые больше смахивают на непрофессиональный .

В связи с этим стоит сделать маленький FAQ по интеллектуальной собственности:
- Общий ликбез.
- Понятие авторских и смежных прав.
- Какие именно действия нарушают , или 12 способов умерить аппетит правообладателей.

Поясню, я не ставлю перед собой целью сделать универсальное учебное пособие или подробную инструкцию, как уйти от ответственности за нарушение авторских прав. Я также не поощряю и не поддерживаю идею распространения пиратского контента (ну окромя забугорного, хе). Я считаю, что каждый должен четко представлять, что можно и что нельзя, что делать и что не делать, а если делать – то как

Конечно, за труд надо платить, но не столько, сколько просит неуемный аппетит правообладателей, во-вторых, рядовой «пират» Вася имеет право хотя бы на «чистые уши» от спаржи правообладателя с его штатом юристов, то есть хотя бы представлять, что и за что ему грозит, в-третьих, коллегам работы прибавится, в-пятых, кто Висту подгонит(?)… да, моральная стороны вопроса – не тема этой заметки:)

С другой стороны, копирование, кража чужой информации - это все равно воровство, и это надо понимать.

С желанием разобрать примеры - в каменты.

Итак, сначала ОБЩИЙ ЛИКБЕЗ. Начнем с определений.

1. Что такое интеллектуальная собственность?
Интеллектуальной собственностью – а именно, результатами интеллектуальной деятельности - являются:
1) произведения науки, литературы и искусства;
2) программы для электронных вычислительных машин (программы для ЭВМ);
3) базы данных;
4) исполнения;
5) фонограммы;
6) сообщение в эфир или по кабелю - или телепередач (вещание организаций эфирного или кабельного вещания);
7) изобретения;
8) полезные модели;
9) промышленные образцы;
10) селекционные достижения;
11) топологии интегральных микросхем;
12) секреты производства (ноу-хау);
13) фирменные наименования;
14) товарные знаки и знаки обслуживания;
15) наименования мест происхождения товаров;
16) коммерческие обозначения.

На результаты интеллектуальной деятельности признаются интеллектуальные права, которые включают исключительное право (включающее право на вознаграждение, право на использование и прочее), являющееся имущественным правом, а также личные неимущественные права (право авторства, право на неприкосновенность произведения и пр.) и иные права (право следования, право доступа и другие).

Интеллектуальные права не зависят от права собственности на материальный носитель (вещь), в котором выражены соответствующие результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации.
Переход права собственности на вещь не влечет переход или предоставление интеллектуальных прав на результат интеллектуальной деятельности

2. Кого считать автором?

Автором результата интеллектуальной деятельности признается гражданин, творческим трудом которого создан такой результат.

Не признаются авторами результата интеллектуальной деятельности граждане, не внесшие личного творческого вклада в создание такого результата, в том числе оказавшие его автору только техническое, консультационное, организационное или материальное содействие или помощь либо только способствовавшие оформлению прав на такой результат или его использованию, а также граждане, осуществлявшие контроль за выполнением соответствующих работ.

Исключительное право на результат интеллектуальной деятельности, созданный творческим трудом, первоначально возникает у его автора. Это право может быть передано автором другому лицу по договору, а также может перейти к другим лицам по иным основаниям, установленным законом.

Права на результат интеллектуальной деятельности, созданный совместным творческим трудом двух и более граждан (соавторство), принадлежат соавторам совместно.

3. Кто такой правообладатель?

Автор вправе передать исключительное право иному лицу. Что такое исключительное право, читаем выше.

Лицо, обладающие исключительным правом, именуется Правообладателем. Он вправе использовать интеллектуальную собственность по своему усмотрению любым не противоречащим закону способом.

Другие лица не могут использовать соответствующие результат интеллектуальной деятельности без согласия правообладателя, за исключением случаев, которые будут указаны ниже. Использование результата интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации, если такое использование осуществляется без согласия правообладателя, является незаконным и влечет ответственность, за исключением случаев, когда допускается использование результата интеллектуальной деятельности без его согласия правообладателя.

Это и есть самое общее определение понятия нарушения интеллектуальных прав.:)

4. Передача исключительного права по договору.

ГК предусматривает 2 типа договоров на этот счет:
А) Договор об отчуждении исключительного права - по данному договору правообладатель передает или обязуется передать принадлежащее ей исключительное право на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации в полном объеме другой стороне (приобретателю).

Б) Лицензионный договор – по данному договору обладатель исключительного права на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации (лицензиар) предоставляет или обязуется предоставить другой стороне (лицензиату) право использования такого результата или такого средства в предусмотренных договором пределах.

Лицензия может быть исключительная (больше никому не давать) и неисключительная (авось еще кто-нить купит).
Лицензиат может использовать результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации только в пределах тех прав и теми способами, которые предусмотрены лицензионным договором.

Использование результата интеллектуальной деятельности в составе сложного объекта (например, режиссер, продюсер и прочая кинобратия снимает ).

Так вот, лицо, организовавшее создание сложного объекта, включающего несколько охраняемых результатов интеллектуальной деятельности (кинофильма, иного аудиовизуального произведения, театрально-зрелищного представления, мультимедийного продукта, единой технологии), приобретает право использования указанных результатов на основании договоров об отчуждении исключительного права или лицензионных договоров, заключаемых таким лицом с обладателями исключительных прав на соответствующие результаты интеллектуальной деятельности.
Право авторства и другие личные неимущественные права авторов частей сложного объекта сохраняются.
Автор сложного объекта вправе указывать свое имя либо требовать такого указания.

5. Защита интеллектуальных прав.

Интеллектуальные права защищаются способами, предусмотренными ГК РФ, с учетом существа нарушенного права и последствий нарушения этого права.

Отсутствие вины нарушителя не освобождает его от обязанности прекратить нарушение интеллектуальных прав, а также не исключает применение в отношении нарушителя мер, направленных на защиту таких прав.
В частности, публикация решения суда о допущенном нарушении и пресечение действий, нарушающих исключительное право на результат интеллектуальной деятельности или на средство индивидуализации либо создающих угрозу нарушения такого права, осуществляются независимо от вины нарушителя и за его счет.

Защита исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности и на средства индивидуализации осуществляется, в частности, путем предъявления требования:
1) о признании права - к лицу, которое отрицает или иным образом не признает право, нарушая тем самым интересы правообладателя;
2) о пресечении действий, нарушающих право или создающих угрозу его нарушения, - к лицу, совершающему такие действия или осуществляющему необходимые приготовления к ним;
3) о возмещении убытков - к лицу, неправомерно использовавшему результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации без заключения соглашения с правообладателем (бездоговорное использование) либо иным образом нарушившему его исключительное право и причинившему ему ущерб;
4) об изъятии материального носителя;
5) о публикации решения суда о допущенном нарушении с указанием действительного правообладателя - к нарушителю исключительного права.

В определенных случаях при нарушении исключительного права правообладатель вправе вместо возмещения убытков требовать от нарушителя выплаты компенсации. Компенсация подлежит взысканию при доказанности факта правонарушения. При этом правообладатель, обратившийся за защитой права, освобождается от доказывания размера причиненных ему убытков.

Размер компенсации определяется судом в пределах, установленных настоящим Кодексом, в зависимости от характера нарушения и иных обстоятельств дела с учетом требований разумности и справедливости.
Правообладатель вправе требовать от нарушителя выплаты компенсации за каждый случай неправомерного использования результата интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации либо за допущенное правонарушение в целом.

Если юридическое лицо неоднократно или грубо нарушает исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности, суд может принять решение о ликвидации такого юридического лица по требованию прокурора.

Posted in БлогКомментариев нет

Притча о друзьях

Притча о друзьях


По длинной, дикой, утомительной дороге шел человек с собакой. Шел он себе шел, устал, собака тоже устала. Вдруг перед ним - оазис! Прекрасные ворота, за оградой - музыка, цветы, журчание ручья, словом, отдых.
"Что это такое?" - спросил путешественник у привратника.
"Это рай, ты уже умер, и теперь можешь войти и отдохнуть по-настоящему".
"А есть там вода?" - "Сколько угодно: чистые фонтаны, прохладные бассейны..."
"А поесть дадут?" - "Все, что захочешь".
"Но со мной собака". - "Сожалею сэр, с собаками нельзя. Ее придется оставить здесь".
И путешественник пошел мимо.
Через некоторое дорога привела его на ферму. У ворот тоже сидел привратник.
"Я хочу пить" - попросил путешественник.
"Заходи, во дворе есть колодец"
"А моя собака?" - "Возле колодца увидишь поилку".
"А поесть?" - "Могу угостить тебя ужином".
"А собаке?" - "Найдется косточка".
"А что это за место?" - "Это рай".
"Как так? Привратник у дворца неподалеку сказал мне, что рай - там". - "Врет он все. Там ад".
"Как же вы, в раю, это терпите?" - "Это нам очень полезно. До рая доходят только те, кто не бросает своих друзей".

Мой блог находят по следующим фразам


Мой блог находят по следующим фразам:

Posted in БлогКомментариев нет

О результат-ориентированном мышлении

О результат-ориентированном мышлении

Сначала, как водится, притча, которую любит приводить Гандапас.

Пришел как-то молодой визирь к султану и попросил разрешения слово молвить. И слово это было таково: «О, великий и прочая, взгляни на верного слугу твоего. Я молод, силен, быстр, предан тебе. Но я всего лишь пятый визирь. И посмотри на твоего первого визиря. Он стар, слаб, медлителен. И он первый визирь! Поменяй нас местами. Это будет справедливо». «Постой, - сказал султан, – я вижу на горизонте что-то пылит. Ты бы поехал, разузнал, что там». Пятый визирь понял, что это испытание, бросился в седло и с гиканьем унесся за горизонт. Спустя он прискакал обратно и доложил: «Это идет караван, мой господин». «Куда идет караван?» - полюбопытствовал султан. И снова молодой визирь отправился в путь. «В Бухару», - привез ответ он. «А откуда?» - поинтересовался султан. Еще один рейс. «Из Каира». «Что везет?»… Несколько часов провел визирь в седле, но у султана появлялись все новые и новые вопросы. И когда уже совсем готовы были упасть и пятый визирь и его конь, к султану на старом муле подъехал старый подслеповатый первый визирь.

Началась долгая процедура приветствия. «Постой, - сказал султан – я вижу на горизонте что-то пылит. Ты бы поехал, разузнал, что там». Пятый визирь ухмыльнулся, ибо понял, что и это испытание. Нехотя и вяло первый визирь отправился с путь. Уже смеркалось, когда он вернулся и, отдышавшись, обратился к своему султану. «Идет караван, - сказал он, - из Каира в Бухару, везет шелка, тридцать шесть тюков. Планирует продать их в Бухаре по двадцать пять золотых за тюк. Караванщик Саад готов продать всю партию по двадцать. … но это еще не все, мой господин, я договорился в Бухаре, что у нас заберут всю партию по двадцать два». Мудрый султан посмотрел на пятого визиря и спросил: «Понятно?». «Понятно», - ответил молодой визирь, получивший один из самых полезных уроков своей жизни. Он станет первым визирем.

В чем же этот урок?
Если твой номер пять, или двести сорок пять, или даже – два, ты должен научиться разговаривать со своим руководителем языком решений, а не языком проблем. Если ты вынуждаешь ставить себе задачу, подробно описывая алгоритмы – ты еще ничего не сказав, создал проблему. Ибо грамотная постановка задачи – уже половина решения. Сделай эту работу сам. Если столкнулся со сложностью, - реши, а потом доложи, а не наоборот. Предлагай, а не жди указаний, разруливай, а не сбрасывай на шефа. Не болей в рабочие дни, не создавай проблем.

И под тобой есть те, чей номер шесть, двести сорок шесть или три. И ты должен приучить их разговаривать с собой языком решений, а не проблем.

Отучите ходить к себе, как к универсальному решателю проблем, заставьте приходить, как минимум с уже готовыми вариантами просто посоветоваться. И как максимум – с отчетом о решенной проблеме.

Мой блог находят по следующим фразам


Мой блог находят по следующим фразам:

Posted in Блог, Личная эффективностьКомментариев нет

Тест: оценить профессиональные навыки и знания

Тест: оценить профессиональные навыки и знания


Описание теста:

Тест позволяет оценить навыки специалиста по следующим направлениям:
1. Авторское и патентное право, коммерческая тайна.
2. Аренда, лизинг.
3. Договоры, действительность сделок.
4. Исполнение обязательств, возмещение вреда, арбитраж.
5. Корпоративное право.
6. Кредит, наличные и безналичные расчеты, ценные бумаги.
7. Налоговое право, малое предпринимательство.
8. Перевозка, транспортная экспедиция, хранение.
9. Правоотношения, связанные с недвижимым имуществом.
10. Рекламные правоотношения. Знание и применение основных положений законодательства о рекламе.
11. Совместная деятельность, коммерческая концессия.
12. Страхование. Знание отдельных аспектов страхования.
13. Лицензирование. Знание порядка выдачи/аннулирования лицензий. Решение судебных вопросов.
14. Трудовое и .
15. Уголовное право.

Пройти тест

Мой блог находят по следующим фразам


Мой блог находят по следующим фразам:

Posted in БлогКомментариев нет

[prof] Нужна ли печать на договоре?

[prof] Нужна ли печать на договоре?

Вроде прописные истины, ан все равно интересно. И актуально.

Так вот, теоретически, она не обязательна.

В самом деле, ч. 1 ст. 160 Гражданского Кодекса РФ устанавливает, что сделка в письменной форме должна быть совершена путем составления документа, выражающего ее содержание и подписанного лицом или лицами, совершающими сделку, или должным образом уполномоченными ими лицами.

И далее самое интересное: «… Законом, иными правовыми актами и соглашением сторон могут устанавливаться дополнительные требования, которым должна соответствовать форма сделки (совершение на бланке определенной формы, скрепление печатью и т.п.), и предусматриваться последствия несоблюдения этих требований. Если такие последствия не предусмотрены, применяются последствия несоблюдения простой письменной формы сделки (пункт 1 162)…»

Следовательно, независимо от организационно-правовой формы сторон, если соглашением сторон не предусмотрено обязательное наличие печати, то ее отсутствие не лишает договор юридической силы.

Исключение – утвержденные типовые формы, например, при госпоставках.

Кстати, типовые формы в основном утверждает Госкомстат – всякие накладные, первичная документация и пр. – и если на утвержденной форме нет места под «МП», то ее ставить не надо. Например, на приказах, штатном расписании, а самое интересное, на актах приема-передачи.

И к вопросу о последствиях несоблюдения простой письменной формы. Указанный пункт 1 статьи 162 ГК РФ закрепляет, что несоблюдение простой письменной формы сделки лишает стороны права в случае спора ссылаться в подтверждение сделки и ее условий на свидетельские показания, но не лишает их права приводить письменные и другие доказательства. Для внешнеэкономических же – да, недействительность.

То есть, ничего особо страшного.

Говорят, такой же вывод сделал ФАС Уральского округа в Постановлении от 30.11.98 №Ф09-1032/98-ГК, но я данное решение лично не видел.

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам


Мой блог находят по следующим фразам:

Posted in Блог5 комментариев

Стр. 9 of 9123456789

 Powered by Max Banner Ads  

 Powered by Max Banner Ads  

Подписка на фид


Delivered by FeedBurner

Счетчики

Rambler's Top100 Яндекс.Метрика BlogMemes.ru службы мониторинга серверов службы мониторинга серверов
Hide me
Введите Ваш email и мы вышлем Вам эту книгу бесплатно.
   Имя: * Ваш Email:  
Show me