Право в сфере бизнеса » власть

Сопротивление новым идеям.

Aws — Sat, 14 Mar 2009 06:00:14 +0000

Когда к вам голову приходит новая, какая-то сногсшибательная идея, и вы пытаетесь ее внедрить, воплотить в жизнь, вы всегда сталкиваетесь с какими-либо препятствиями.

И здесь наблюдается одна и та же закономерность – любая идея со стороны окружающих проходит в 3 этапа.

Первый: полная чушь, этого не может быть, это к нам не применимо, это не сработает, это все ерунда и перестаньте заниматься хренью всякой.

Второй: скептический подход - в этом что-то есть, да, но как-то сомнительно.

Третий: принятие, вера в эту идею, убежденность, что только так и должно быть, это очевидно и как мы раньше до этого не додумывались.

Поэтому, когда вы придумали что-то такое новое и начинаете это пробовать внедрить или только делиться с кем-то, будьте готовы к тому, что встретите сопротивление. И если это ваши подчиненные, то они будут глухо бурчать, мол, опять какая-то бесплотная идея или если рассказываете начальству или потенциальным заказчикам, клиентам, то есть людям, с которыми вы на равных, то у них будет вызывать молчаливый скепсис. То есть, да вы страдаете какой-то легкой формой безумия, но главное что б дела делались.

И если вашу идею приняли на ура, значит что это не принципиально новая идея. Когда вы готовитесь внедрить какую-либо идею, будьте готовы к тому, что ваша идея пройдет все эти 3 этапа.

Главное что бы хватило сил довести дело до конца.

Следует учитывать, что вы умнее и информирование и более продвинуты, чем ваши подчиненные. Поэтому, не стоит злиться, что вас критикуют, не верят, не заражаются вирусом вашей идеи. Вы умнее этого и идете дальше. И поэтому стоит помочь им понять, что вы имеет в виду, почему это сработает.

И подбирать для распоряжений людей таких, которые все поймут, которые не будут говорить "мы это делать не будем, потому что это теоретически невозможно", а сначала попробуют сделать и уж если не получается, то они скажут "это не получается", а не то, что "это невозможно". И, в конце концов, вы сами подбираете свои кадры.

С одной стороны, следует разъяснять свои идеи, а с другой – должна быть определенная грань. Если ваши подчиненные будут знать столько же, сколько и вы, то вы им будете не нужны.

Соответственно, вы должны выдавать информацию, но всегда гораздо меньше, чем нужно. И главное, найти эту грань. И помнить, что любая идея будет встречать сопротивление.

[видео] Телеэксперимент над детьми: под властью маньяков

Aws — Mon, 14 Jul 2008 06:42:24 +0000

Александра Македонского учил великий Аристотель. Наследника русского престола учил поэт Жуковский. Митрофанушку учил забулдыга Кутейкин. Теперь всех — телевизор. Всех одинаково — скотству.

"ТВ влияет — это доказано. Старшие поколения возмущаются грязью, похабщиной, жестокостью. А молодежь пожимает плечами: что тут такого?

Старшие выросли в другой атмосфере. Для них многое на сегодняшнем ТВ — отвратительно. А младшие выросли на этом ТВ. Этот корм (духовная пища) для них — норма.

Телевлияние есть, и оно типично. Всякая жестокость и разврат приедаются, перестают возбуждать, доставлять удовольствие. И путь приученных к таким удовольствиям, к такому корму — только вниз: к еще большей жестокости, еще более поганым извращениям. Так наркоман потихоньку увеличивает дозу. Прежняя уже не берет.

…А ради чего все это показывают? Ради чего нас ежедневно все глубже опускают в насилие, подлость и грязь? Телевизионщики ведь не сумасшедшие. В их поведении должен быть смысл.

Он есть. Он называется ”деньги”. На их языке — ”рейтинг”.

Там, на ТВ, он стал богом. Они молятся только ему."

(с) А. Борисов

[fun] Что Вы делаете, когда вам присовывают в мозг?

Aws — Tue, 17 Jun 2008 16:51:56 +0000

Вы обращали внимание, что когда обращаетесь в организацию для выполнения каких-то специфических работ, вы сталкиваетесь с двумя категориями людей.

Первые вас сразу спросят, _что_ вы хотите. И после некоторого общения вам назовут цену.

Вторые будут выебываться. Это ... Вам нужно переговорить с руководством, если вы его заинтересуете работать с вами и мне дадут нужную команду... перезвоните другому человеку ... у нас обед и прочая белиберда.

У меня возникает аналогия с советским заводом, где люди них*я ничего не делают. Не привыкли работать. Есть заводы, которые работают и сейчас, а есть уже развалившиеся. Есть учреждения, которые работают, а есть "рассадник бюрократии".

Заказываю проект. Две организации в городе могут его сделать. Там, где дешевле, встречают "двойки". Пробуют присунуть в мозг...

Я не понимаю людей, которые втягиваются в эту ахинею второй категории. И начинают перезванивать, уговаривать, просить. А самое главное - откладывать!

Это _неправильный_ подход.

Я - заказчик, я плачу. Какого х*я я должен кому-то перезванивать, кого-то заинтересовывать?

Нужно все время быть в своей реальности. Что конкретно делать в этой ситуации? Просто требовать. Требовать! Уверенно. Настойчиво. Это же исполнители, которые "крякают" - если кто помнит метафору Бодо Шеффера. Не соглашаются? Брать паузу. А потом снова требовать. Вот с таких вот исполнителей надо только требовать.

Как же насчет гибкости? А гибкость тут как раз не работает. Если Вы сразу себя неправильно поставили, то и в дальнейшем получите то же самое.

Сгустим краски. Первых нет, есть только вторые и их услуги уникальны. Монополисты, бля. Например, Горгаз, гаи.

Как быть? Все равно - Требовать, настойчиво, уверенно. "Я Вам все равно нужнее, чем Вы мне". Вы не поверите, но это работает.

"Вы - как грабли: когда на вас наступают, вы бьете по лбу. А так - Вы белый и пушистый." (с) Парабеллум.

ХЗКНР.

ХренЗнаетКакНоРаботает. Просто попробуйте в какой-нить мелочи.:) Работает и еще одна вещь: кто боится быть посланным - тот непременно будет послан.

Вспомните свой последний такой эпизод и его результат. И во что он обошелся.

Мой блог находят по следующим фразам

Мой блог находят по следующим фразам: